HERMES 2022 Manager
Tout ce que doit savoir un manager
Comprenez HERMES 2022 pour mieux décider et superviser vos projets
La réussite d'un projet ne dépend pas uniquement des compétences du chef de projet. Elle repose également sur l'implication du management, la clarté des responsabilités et la capacité à prendre les bonnes décisions au bon moment.
HERMES 2022, la méthode suisse de gestion de projets, offre un cadre structuré pour organiser, piloter et contrôler efficacement les projets.
Notre formation « HERMES 2022 Manager» permet aux dirigeants et responsables de comprendre les principes essentiels de la méthode, sans devoir en maîtriser tous les détails techniques.
Une formation ciblée sur les responsabilités du management
Cette formation vous permet notamment de :
- Comprendre les fondamentaux de HERMES 2022 : structure, principes et vocabulaire de la méthode.
- Clarifier les rôles et responsabilités : direction, mandant, comité de pilotage et chef de projet.
- Maîtriser les phases et les jalons : comprendre les étapes clés et les décisions attendues.
- Piloter et superviser les projets : suivre leur avancement et intervenir au bon moment.
- Gérer les risques et les ressources : garantir une utilisation efficace et responsable des moyens disponibles.
- Comprendre les processus de décision : assurer une gouvernance claire et cohérente.
- Suivre les performances : reporting, communication, planification et contrôle financier.
- Adapter HERMES à votre organisation : intégrer la méthode dans vos processus et pratiques de management.
Public cible :
- Membres de direction, cadres, responsables de département ou de service, membres de comités de pilotage, responsables métier, directeurs informatiques et consultants.
Aucun prérequis n'est nécessaire.
- La formation est conçue pour les managers souhaitant acquérir une compréhension globale de HERMES 2022, sans devenir spécialistes de la méthode.
Une meilleure gouvernance pour des projets maîtrisés
- Un manager doit pouvoir comprendre les enjeux d'un projet, dialoguer efficacement avec les spécialistes, évaluer les risques et garantir l'alignement avec les objectifs de son organisation.
- Cette formation apporte les connaissances essentielles pour exercer pleinement ce rôle, prendre des décisions éclairées et intervenir rapidement en cas de difficulté.
Durée : 1/2 journée